EĞER BİR YÖNETİCİYSENİZ…

Businesspeople Listening to Manager in MeetingElemanonline.net’in 11.350 kişiye yaptığı anket sonucunda çalışanların %84’ünün işinden memnun olmadığı, %84’lük dilimde yer alan kişilerin %72’sinin de iş değiştirmeyi düşündüğü sonucu ortaya çıkmış.  Elemanonline.net Genel Müdürü Özlem Demirci Duyarlar, bu durumun eğitim sisteminden kaynaklı olduğunu yetersiz meslek eğitimleri ve üniversite mezunlarının istemediği işlerde çalışmak zorunda kalmasından kaynaklandığını belirtmiş. Evet katılıyorum, ama bence bunlara ek olarak bir de yönetim sıkıntısı dahil edilmeli…

Bir önceki yazımda bahsetmiştim: İşimizi sevip sevmememiz ekonomik göstergelerle ilgili bir durum ve Türkiye’de ekonomik nedenlerden ötürü farklı işlerde çalışan insan sayısı oldukça fazla. Bu durumu göz ardı ederek konuşursak, insanların iş değişikliği planlamasının bir diğer büyük nedeni de yöneticileri ile yaşamış olduğu sıkıntılar. Öncelikle; yapılan araştırmaların çoğunda “kendilerine değer verildiğini düşünen çalışanların, yöneticilerine daha çok güven duyduğu” sonucunun çıktığını belirteyim. “İşyerinde, yaptığınız işte, istemsiz hatalarınızda (ki bu iş hayatı için gayet normal bir durum aslına bakarsanız) hiçbir tereddüt duymadan yaslanmak isteyeceğiniz kimse yoksa? “  sorusunu sormak istiyorum şimdi. Ben işin bu tarafını çok kısa bir süre yaşamıştım ve zaten sonuç tahmin ettiğiniz gibi oldu :). Şu an diğer taraftayım ve gayet mutluyum. Hatta yenilerde yaşamış olduğum olay, mutluluğumu kat be kat arttırmanın dışında, yönetmenin iş hayatında ciddi bir öneme sahip olduğunu bir kez daha anlamamı sağladı. Sadece şunu söyleyebilirim: İşin içinden çıkamadığım bir anda desteğini benden esirgemeyen ve ne yapmam gerektiğini tek tek anlatan yöneticim sayesinde işin sürecini sonuçlandırabildim. Hem elinizdeki süreci sonuçlandırmayı yaşamak hem de yöneticinizin size hangi koşulda olursa olsun yardım edeceğini bilmek gerçekten inanılmaz güzel bir duygu.

Bu nedenle yönetmek bir sanattır bence! Siz çalışanlarınızın yetkinliklerini bilmiyorsanız, görevlendirmelerinizi doğru bir şekilde yapamıyorsanız, çalışanlarınıza yeteneklerinin altında / üstünde sorumluluklar veriyorsanız o çalışanınız oradan koşarak kaçar. Özetle, ister teknik ister idari yönetici olun, yeteneklerinizi keşfetmeyi, sorumluluklarını irdelemeyi ve memnuniyetlerini ölçümlemeyi lütfen sadece İK departmanlarının işi olarak görmeyin. Ben bir çalışan olarak gördüğüm destekten dolayı bu yazıyı yazabiliyorsam, kim bilir sizin çalışanlarınız size neler yapabilir? 😉

Bol “değer”li günler,

Merve

Reklamlar

3 thoughts on “EĞER BİR YÖNETİCİYSENİZ…

  1. eğer siz yönetici olarak altınızda çalışan kişilere at verip meydan vermezseniz atı nasıl sürdüklerini göremezsiniz.onun için meydanı vereceksiniz sonra ak koyun kara koyun belli olacak sizde ak larla devam edeceksiniz

  2. Merhaba Süha Bey,

    Yorumunuz için teşekkür ederim. Söylediklerinizde oldukça haklısınız. Yeni yönetim anlayışı kapsamında yetki devri de önemli bir unsur olarak karşımıza çıkıyor. Yetkiyi devretmek, o işe ait olan sorumluluğunuzu kaybetmek anlamına gelmiyor. Umarım bu konuda da duyarlılığımız giderek artar.

    Merve

  3. Geri bildirim: STAJ YAŞKEN EĞİLİR! | hroad

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Connecting to %s